Die Georgsmarienhütte GmbH hat im Rahmen eines umfassenden Digitalisierungsprojekts PSImetals Demand and Sales Planning mit den Modulen Sales & Operations Planning (S&OP) und Demand Manager in ihrem Stahlwerk erfolgreich implementiert. Damit unterstützt das integrierte Produktionsplanungssystem die durchgängige Planung über die gesamte Lieferkette und alle Produktionsanlagen hinweg.
Mit den Softwarelösungen der PSI können nun die Liefertermine eingehender Kundenaufträge bei ausreichender Kapazität innerhalb von wenigen Minuten bestätigt werden. Darüber hinaus berechnet das S&OP-Modul einen Produktmix, der insbesondere den Materialfluss zwischen Walz- und Wärmebehandlungsanlagen optimiert, um zukünftig Kundenanforderungen noch besser zu erfüllen.
Mit einem Szenario-basierten S&OP-Prozess wird die Bewertung und der Vergleich mehrerer Prognose- und Planungsszenarien auf Basis von KPIs sowie die strategische Planung ermöglicht. Dies schafft einen nahtlosen Übergang in die detaillierte operative Terminierung. Die Lösung basiert auf der modernen Architektur der PSImetals Service Platform und bietet eine Integration in Echtzeit mit dem SAP System über eine standardisierte Schnittstelle.
„In einem hochdynamischen Umfeld hilft uns diese integrierte Lösung, unsere Geschäftsziele über alle Planungsebenen hinweg aufeinander abzustimmen und schnell auf Veränderungen zu reagieren. PSImetals hat den Grundstein für eine skalierbare, agile und zukunftssichere Planungsumgebung gelegt. Wir verfügen nun über eine robuste und flexible Grundlage für KPI-gesteuerte Entscheidungen und eine langfristige Produktionsoptimierung“, sagt Christopher Flore, SCM Director bei der Georgsmarienhütte GmbH.
(Quelle: PSI Software SE)
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