Für Outokumpu endete das Geschäftsjahr schwach, geprägt von Gegenwind im Geschäftsbereich Europa. Das bereinigte EBITDA im Zeitraum Januar–Dezember 2025 betrug 167 Mio. € (2024: 177 Mio. €). Die Edelstahl-Liefermengen lagen um 2 % unter dem Vorjahr. Die Lieferungen stiegen im Geschäftsbereich Americas und gingen im Geschäftsbereich Europe zurück. Die durchschnittlichen Verkaufspreise für Edelstahl sanken in beiden Geschäftsbereichen, wobei der Rückgang in Europa besonders ausgeprägt war. Daraus resultierten Umsatzerlöse von 5.468 Mio. € (2024: 5.942 Mio. €).
Die Profitabilität wurde durch deutlich niedrigere Rohstoffkosten im Geschäftsbereich Europe, kurzfristige Kostensparmaßnahmen in Höhe von 63 Mio. € sowie das Ergebnis im Geschäftsbereich Ferrochrom unterstützt. Die Profitabilität sank in Europa und verbesserte sich in den Americas. Rohstoffbezogene Lager- und Metall-Derivategewinne beliefen sich im Zeitraum Januar–Dezember 2025 auf 18 Mio. € (2024: Gewinne von 3 Mio. €).
Das EBITDA des Konzerns betrug 88 Mio. € (2024: 162 Mio. €). Vergleichbarkeitsbeeinflussende Posten im EBITDA beliefen sich auf −79 Mio. € (2024: −15 Mio. €), hauptsächlich im Zusammenhang mit einer Restrukturierungsrückstellung im Zuge der Umsetzung der Wachstumsstrategie EVOLVE im zweiten Quartal sowie Restrukturierungskosten im vierten Quartal im Zusammenhang mit Personalabbau.
Das EBIT betrug −134 Mio. € (2024: −51 Mio. €). Abschreibungen und Wertminderungen beliefen sich auf 222 Mio. € (2024: 213 Mio. €). Der Netto-Finanzaufwand lag bei 43 Mio. € (2024: 41 Mio. €), einschließlich Zinsaufwendungen von 54 Mio. € (2024: 64 Mio. €). Die Ertragsteuern betrugen 36 Mio. € (49 Mio. €), einschließlich der Auswirkungen der Senkung des Körperschaftsteuersatzes in Deutschland, die das Nettoergebnis um −10 Mio. € verringerte.
Das Nettoergebnis betrug −137 Mio. € (2024: −40 Mio. €) und das Ergebnis je Aktie −0,31 € (2024: −0,09 €). Die Kapitalrendite (ROCE) der letzten zwölf Monate lag bei −3,2 % (2024: −1,2 %) und war durch die schwächere Profitabilität bedingt.
Dennoch: Das Unternehmen ist Stolz auf seinen Fortschritt
Präsidentin & CEO Kati ter Horst sagte:
„Das Jahr 2025 war von einer gedämpften Nachfrage nach Edelstahl geprägt, verursacht durch steigende Unsicherheit und globale Handelsstörungen, was unsere Profitabilität belastete. Trotz dieses Umfelds bin ich stolz auf die Fortschritte, die wir erzielt haben, und auf die strategischen Prioritäten, die wir gewählt haben – etwa Kreislaufwirtschaft, intelligente Dekarbonisierung und gesicherter Zugang zu nachhaltigen, kosteneffizienten Rohstoffen.
Diese Prioritäten haben uns zum Nachhaltigkeitsführer unserer Branche gemacht – ein zunehmend wichtiger Vorteil, da CBAM und EU-ETS die Wettbewerbslandschaft neu gestalten und Vorreiter belohnen.“
Strategische Schwerpunkte
Im Juni 2025 kündigte Outokumpu die neue Wachstumsstrategie EVOLVE für den Zeitraum 2026–2030 an, um Wachstum voranzutreiben und die Widerstandsfähigkeit zu stärken. Die Strategie konzentriert sich auf die Verbesserung der Kostenwettbewerbsfähigkeit und Cash-Generierung bei nachhaltigem Edelstahl, profitables Wachstum bei fortschrittlichen Werkstoffen und Legierungen, eine höhere Wertschöpfung aus der Chrommine durch Aufstieg in der Chrom-Wertschöpfungskette sowie eine Revolutionierung der Wertschöpfung durch innovative Materialien und proprietäre Technologien.
Im Oktober 2025 wurde beschlossen, rund 45 Mio. US-Dollar in eine Pilotanlage in den USA zu investieren, um eine firmeneigene Technologie zur Herstellung kritischer CO₂-armer Materialien voranzutreiben. Outokumpu arbeitet weiterhin an einer Machbarkeitsstudie zur Bewertung einer möglichen Investition im Stahlwerk Avesta (Schweden), um eine weitere Expansion in hoch-nickelhaltige Legierungen zu ermöglichen.
Der Investitionsplan von rund 200 Mio. € für eine neue Glüh- und Beizlinie in Tornio (Finnland) – zusammen mit der Absicht, zwei Linien in Krefeld (Deutschland) zu schließen – wird weiterhin geprüft. Outokumpu setzte zudem sein Restrukturierungsprogramm fort, das bis Ende 2027 strukturelle jährliche Kosteneinsparungen von 100 Mio. € durch Fixkostensenkungen, Effizienzsteigerungen und Optimierung des Produktionsnetzwerks anstrebt.
Bis Ende 2025 erfüllte Outokumpu die Ziele der zweiten Phase seiner vorherigen Strategie zur Stärkung des Kerngeschäfts und erreichte die angestrebte EBITDA-Run-Rate-Verbesserung von 350 Mio. €. Darüber hinaus erreichte das kurzfristige Kostensparprogramm von 60 Mio. € sein Ziel und wurde zum Jahresende abgeschlossen. Insgesamt erwartet das Unternehmen günstigere Rahmenbedingungen im Jahr 2026.
(Quelle: Ouokumpu)
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